Om du vill gå snabbt, gå ensam.
Om du vill gå långt, gå tillsammans.

PROJEKTLEDNING

Jag hjälper dig att få projekt att gå i mål!

FÖRÄNDRINGSLEDNING

Jag hjälper organisationer att förstå att det är varje individs förändring inom organisationen som skapar en organisationsförändring. Inte tvärt om!

COACHING

Jag hjälper dig och dina medarbetare att växa och utvecklas!

I REN TILLIT

Pang för pengarna

Det gör ont i hjärtat när jag hör om projekt som kostat mycket pengar, men ändå är fel för verksamheten. Likaså projekt som håller på att haverera mitt under projektets gång.

Hur får du ”mer pang för pengarna” när du startar ett projekt?  Det handlar om 3 saker:

Faktiskt ta sig tid att säkerställa scopet och att alla från styrgrupp ner till siste man har samma bildSkapa relationer på alla nivåer och få alla att samverka för projektets bästaSäkerställa att det finns mottagare av resultatet från projektet och att dessa är informerade och involverade i ett tidigt skede.

Alla kan springa fort, men vet vi inte vart vi ska kommer vi inte gå i samma mål vid samma tidpunkt. Då har projektet bara kostat pengar.

Steppa upp, steppa in, ta ansvar och ha kul!

I REN TILLIT

Erfarenhet

Jag har arbetat inom IT-branschen från det att den ”startade” mer för allmänheten. Min första uppgift var  att utvärdera en upphandling utifrån vad som nu kallas ILS.

Att utvärdera datorer och begära in information som MTBF och räkna på LCC var inte så lätt som jag hade lärt mig. I vilket fall gick upphandlingen bra och jag tror att systemet rullade fram till för bara något år sedan.

Utvärdering av upphandling var bara början sedan blev det mer programmering, informationshantering och databaser samt att arbeta med GIS. Det var vektorbaserad grafik som man fick knappa in koordinater för hand och inte GIS så vi känner det idag.

Ja, det hade sin charm och jag blev duktig på koordinater, siffror och kvalité för här innebar fel stora konsekvenser.

Jag insåg att jag var bättre på att leda människor än att skriva kod, därför växlade jag över till projektledning och sedan också förändringsledning. Nu har jag jobbat med detta i över 25 år vilket också har lett mig till att jobba med verksamhetsutveckling och strategier. Jag har med andra ord varit på alla nivåer i ett IT-system från data längst ned i botten till strategier längst upp i organisationer med en bredd på alla plan. 

Detta gör att jag kan förstå en utvecklare och samtidigt prata med en verksamhetsstrateg.

I REN TILLIT

Verklighet

Jag är fullständigt modell-otrogen!

En modell är en förenkling av verkligheten för att vi lättare ska hantera den komplexitet som finns.

Utöver förenklingen behöver man ha koll på att en modell är framtagen för En verklighet, inte allas, så det är väldigt sällan det går att applicera en modell rakt av som med ett karbonpapper.

Anpassa alltid modellen efter den verklighet den kommer användas i och ha koll på utifrån vilket perspektiv du tittar.

Tjänster

Definitionen av ett projekt är en uppgift som löses i rätt tid, inom rätt budget och med rätt resultat. Resultatet av projektet ska dessutom vara hållbart och förändringen ska vara accepterad av alla. Hur många gånger sker det i praktiken?

Ja, hur brukar det gå?

Min erfarenhet är att det läggs mycket pengar på projekt och införandet av system utan att säkerställa att det är rätt system för just den verksamheten eller att få med sig de som ska genomföra förändringen.

PROJEKTLEDNING

Jag hjälper dig att få projekt att gå i mål! Jag kan hjälpa dig att:

  • leda ett projekt från start till mål
  • coacha och stödja befintliga projektledare
  • ta över projekt som inte fungerar
  • och mycket mer…

FÖRÄNDRINGSLEDNING

Det är inte en organisation som förändras utan det är varje individ inom organisationen som förändras. Jag hjälper dig att skapa den förändringen hos individen.

Med en aktiv förändringsledning kan jag hjälpa dig att genomföra förändringar inom din organisation så att ROI sker snabbare.

COACHING

Jag bidrar till att få dina medarbetare att utvecklas och växa, vilket kommer påverka ditt företags resultat positivt.

Genom coachning tittar vi på situationer ur olika perspektiv. Lika så tittar vi på hur individuella mål kan uppnås.

Värdegrund

TILLIT

Genom att ha tillit till medarbetare och processer skapar vi oss en trygghet och kan känna oss mindre stressade.

SAMVERKAN

Genom att samverka skapas effekten att de ingående delarna skapar en större helhet. Tillsammans finns förmågan att öka kunskapen genom delade erfarenheter.

RESPEKT

Genom att vara ödmjuk och lyssna på andras kunskaper och erfarenheter bygger vi respekt för varandra.

REFLEKTION

Genom att reflektera över händelser eller beteenden kan vi lära oss. Göra kunskap av erfarenheter.

ROLIGT

Genom att ha roligt ökar vi trivseln och vågar misslyckas, vilket ger oss roliga anekdoter och goda kunskaper.

OM IRENE ANDERSSON

Jag brinner för den lärande processen

Hur man tillsammans kan skapa fantastiska lösningar genom att i samverkan tillåta varandras idéer att växa. Genom att kunna se hur helheten är större än delarna tillsammans. Att se personer växa med nya erfarenheter och kunskaper.

Jag har arbetat från botten till toppen genom programmering, databas och informationshantering till verksamhet och strategiska beslut. Detta gör att jag har både djup och bred kunskap inom IT-branschen.

Jag är IPMA certiferad projekledare, PROSCI certifierad förändringsledare samt diplomerad ICF coach.

Egen men inte ensam, Kvadrat

Hör av dig till mig!

Referenser

Jag rekommenderar verkligen att ha Irene som projektledare, förändringsledare och coach.

Hon är en driven projektledare som har lyssnat på de behov som jag/vi hade inom verksamheten. Irene är duktig på att förklara de tekniska delarna så att det blir lite mer begripligt för mig som användare av systemen. Hon har en förmåga att hålla effektiva möten och workshops så att vi fick ut ett resultat som går att använda….

LÄS MER
Annelie Larsson

Myndigheten för samhällsskydd och beredskap

Irene är lätt att samarbeta med. Okonstlad och prestigelös, utan att släppa blicken på målet.

Jag skulle alla gånger rekommendera Irene som projektledare. Särskilt duktig på projekt med stort inslag av förändringar. Finns inga för stora eller för små frågor som inte Irene tar tag i och reder ut….

LÄS MER
Carola Andersson

Höglandsförbundets IT

Kontakta mig